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AI Transformation Manager

Führen Sie die KI-Transformation. Nicht umgekehrt.

Der Kurs führt Sie durch Strategie, Technik, EU AI Act, Führung und Umsetzung — in einem Kurs. Am Ende haben Sie ein ausgearbeitetes KI‑Konzept und einen Plan, wie Sie es umsetzen.

Platz anfragenCurriculum ansehen
  • Der ganze Bogen: Strategie bis Umsetzung
  • Mit einem Ergebnis: Konzept und Umsetzungsplan, keine Foliensammlung
  • EU AI Act inklusive, Stand 2026

Ein Kurs der Integrata Akademie. Betrieben von der Human IT Service GmbH, getragen von der gemeinnützigen Integrata-Stiftung.

Warum KI‑Projekte scheitern

Die Geschäftsführung fragt, wie weit Sie mit KI sind. Im Haus laufen Werkzeuge, die niemand beschlossen hat. Und die Entscheidung, was davon bleibt, liegt bei Ihnen.

  1. KI-Blindflug

    Pilotprojekte ohne Strategie, Werkzeuge ohne Anwendungsfall, Aktionismus ohne Ziel. Es passiert viel. Nur nichts, das trägt.

  2. Rechtliches Risiko

    Der EU AI Act gilt. Wer seine Use Cases nicht einordnen kann, riskiert Bußgelder oder stoppt aus Angst alles.

  3. Mensch vergessen

    KI‑Projekte scheitern selten an der Technik. Meistens an Widerstand, Unsicherheit und fehlender Führung im Wandel.

Ein Pilotprojekt, das niemand steuert, kostet mehr als dieser Kurs — an Geld und an Glaubwürdigkeit.

Termine

Wann Sie einsteigen können

Alle Termine dieses Kurses. Wählen Sie den, der passt — oder schreiben Sie uns, wenn keiner passt.

Kein passender Termin dabei? Schreiben Sie uns — wir sagen Ihnen, wann der nächste steht.

Für Menschen, die entscheiden müssen.

Auch dann, wenn Sie selbst aus der Technik kommen.

Dieser Kurs ist für die Höhe gebaut, auf der über KI entschieden wird. Kein Coding, keine Werkzeug-Rundreise, sondern Steuerung und Verantwortung.

Richtig hier, wenn Sie …

  • Führungskraft oder Bereichsleitung sind und KI im Unternehmen verantworten
  • als (Business- oder AI-)Transformation Manager Programme steuern
  • Investitionen in KI bewerten und priorisieren müssen

Nicht richtig hier, wenn Sie …

  • ein Programmier- oder Prompt-Engineering-Training suchen
  • Tool-Vergleiche statt Strategie und Steuerung erwarten
  • ein Entwickler-Tutorial für konkrete Frameworks brauchen

Wenn Sie nur den EU AI Act klären müssen und nicht den ganzen Bogen gehen wollen: Modul 3 gibt es als eigenen Vormittag — EU AI Act kompakt.

Wie wir grundsätzlich arbeiten — unsere fünf Regeln.

Was Sie in sechs Modulen können lernen

Jedes Modul endet mit einer Fähigkeit, nicht mit einem Themenblock.

  • Modul1

    Strategisches Fundament

    Sie verorten Ihr Unternehmen und legen fest, worauf Sie zusteuern.

    Status quo · Transformationspfad · AI-Ready-Fundament

    Ihr Navigationssystem

  • Modul2

    Technologien, Architekturen & Use Cases

    Sie verstehen Sprachmodelle, RAG und KI-Agenten ohne Code und treffen fundierte Architekturentscheidungen.

    Make-vs-Buy · Open-vs-Closed · Cloud-vs-On-Premise · Automatisierung vs. Augmentierung

    Architekturentscheidungen, die Sie vertreten können

  • Modul3

    Governance & EU AI Act

    Sie ordnen Ihre Use Cases den Risikoklassen des EU AI Act zu und können begründen, was Sie dürfen.

    Risikoklassen · Rollen, Pflichten, Timeline · Fünf Führungsfragen

    Ihr Governance-Canvas

  • Modul4

    Führung im Wandel

    Sie führen Menschen durch die Transformation und lösen Widerstand auf, bevor er Projekte stoppt.

    Warum KI‑Projekte an Menschen scheitern · ADKAR und SCARF · Führen in VUCA und BANI

    Ein Führungsansatz, der Widerstand früh erkennt

  • Modul5

    Vom Problem zum Wertversprechen

    Sie entwickeln aus echten Problemen tragfähige KI-Use-Cases und ein eigenes KI‑Innovationskonzept.

    Disruptions-Muster · vom PoC zum skalierbaren Produkt · Fallstricke und Fahrplan

    Ihr AI Innovation Canvas

  • Modul6

    Transfer & Abschluss

    Sie finalisieren Ihr Konzept, pitchen es vor der Gruppe und gehen mit einem konkreten Umsetzungsplan raus.

    Synthese · Canvas-Sprint · Management-Pitch · Peer-Feedback

    Ihr Umsetzungsplan

Was Sie mitnehmen

Jedes Modul hinterlässt etwas Greifbares, mit dem Sie am nächsten Tag weiterarbeiten.

  1. Navigationssystem

    Ihr Steuerungsrahmen für die gesamte KI-Transformation — vom Status quo zu dem Ziel, das Sie ansteuern.

  2. Governance-Canvas

    EU-AI-Act-Pflichten strukturiert erfasst: Sie wissen, was Sie dürfen — und können es begründen.

  3. AI Innovation Canvas

    Vom Problem zum Use Case, der die Prüfung übersteht: die Methode hinter Ihrem Innovationskonzept.

Ihr KI‑Innovationskonzept — und was Sie damit tun

Der Kurs endet nicht mit einer Zusammenfassung, sondern mit einer Arbeit. Im letzten Modul führen Sie zusammen, was Sie in den fünf Modulen davor erarbeitet haben: Im Canvas-Sprint füllen Sie Ihr AI Innovation Canvas fertig aus. Danach pitchen Sie Ihr Konzept so, wie Sie es vor Ihrer Geschäftsführung pitchen würden, und bekommen Feedback aus der Gruppe — von Menschen, die dieselbe Verantwortung tragen. Sie gehen mit einem Umsetzungsplan und einem persönlichen Commitment aus dem Kurs.

Sie verlassen den Kurs mit einem ausgefüllten AI Innovation Canvas und einem Umsetzungsplan.

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Wer den Kurs hält

Zwei Trainer, ein Kurs — jede Gruppe wird durchgehend von einem der beiden begleitet.

Porträt Christopher Autenrieth

Christopher Autenrieth

Trainer

Leitung Integrata Akademie

Christopher Autenrieth leitet die Integrata Akademie und hält den Kurs AI Transformation Manager. Er war lange Führungskraft im Konzernumfeld, hat Transformationsprojekte gesteuert und Teams durch Veränderung begleitet — vom Change-Prozess bis zur laufenden Prozessoptimierung. Welche Chancen und Hürden Führungskräfte bei der Einführung von KI erwarten, hat er in seiner Abschlussarbeit untersucht und seither in unterschiedlichsten KI‑Projekten begleitet.

Porträt Swen Heinemann

Swen Heinemann

Trainer

Geschäftsführer Human IT Service

Swen Heinemann ist Physiker, Betriebswirt und Unternehmer mit langjähriger Erfahrung in Produktmanagement, Innovationsberatung und digitalem Lernen. Er führt die Human IT Service GmbH und ist Vorstandssprecher der Integrata-Stiftung, die sich für eine humane Nutzung der Informationstechnologie einsetzt. Seine Themen sind KI-Ethik, Human-Centered AI und digitale Bürgerbeteiligung — die Frage, wie Technologie dem Menschen dient und nicht umgekehrt.

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Ablauf und Rahmen

Wie der Kurs abläuft

Der Kurs führt in sechs aufeinander aufbauenden Modulen von der Standortbestimmung bis zum fertigen Konzept. Die Reihenfolge ist kein Zufall: Erst das strategische Fundament, dann das technische Verständnis, darauf die Governance, dann die Führungsperspektive — und zum Schluss die Arbeit am Konzept.

Jedes Modul dauert 180 Minuten. Das erste hat einen festen Termin; die fünf weiteren legen wir direkt im Anschluss an das erste Modul mit der ganzen Gruppe fest, nach Mehrheit und im Abstand von sieben bis zehn Tagen. Wie die Terminfindung läuft.

Häufige Fragen

Brauche ich Vorkenntnisse?

Nein. Der Kurs setzt Führungserfahrung voraus, keine KI- oder Technikkenntnisse. Alles Technische wird verständlich und ohne Code vermittelt.

Muss ich programmieren können?

Nein, bewusst nicht. Der Kurs arbeitet auf Entscheider-Flughöhe: Architekturentscheidungen verstehen und treffen, nicht implementieren.

Für welche Rollen ist der Kurs gedacht?

Für Führungskräfte, Bereichsleitungen, Transformation Manager und Entscheider, die KI im Unternehmen verantworten und steuern. Nicht für Entwicklerinnen und Entwickler, die ein technisches Training suchen.

Was nehme ich konkret mit?

Drei Werkzeuge — Navigationssystem, Governance-Canvas und AI Innovation Canvas — und ein ausgefülltes AI Innovation Canvas mit Umsetzungsplan. Nichts davon ist eine Zusammenfassung dessen, was wir gesagt haben; es sind Arbeitsmittel, mit denen Sie am nächsten Tag weiterarbeiten.

Erfülle ich mit dem Kurs die Anforderungen des EU AI Act?

Der Kurs vermittelt die KI-Kompetenz, die Artikel 4 der KI-Verordnung voraussetzt, und ordnet Ihre Use Cases den Risikoklassen zu. Die Pflicht selbst bleibt bei Ihrem Unternehmen: Artikel 4 richtet sich an Anbieter und Betreiber von KI-Systemen, nicht an einzelne Personen, und keine Schulung nimmt sie Ihnen ab. Was der Kurs leistet, ist der Kompetenzaufbau, den die Verordnung von Ihnen erwartet.

Wie viel Zeit muss ich einplanen?

Sechs Module à 180 Minuten, also 18 Stunden im Kurs. Das erste Modul hat einen festen Termin, die fünf weiteren legt die Gruppe danach gemeinsam fest — im Abstand von sieben bis zehn Tagen. Über alle sechs Module gerechnet sind das rund fünf bis sieben Wochen.

Findet der Kurs online oder in Präsenz statt?

Der offene Kurs findet vollständig online statt. Wenn Sie den Kurs firmenintern für eine geschlossene Gruppe buchen, ist ein Präsenzanteil auf Wunsch möglich.

Was kostet der Kurs?

Die Teilnahme kostet 1.950 € pro Person, zzgl. gesetzlicher Umsatzsteuer.

Bekomme ich ein Zertifikat?

Am Ende des Kurses steht Ihr fertiges KI‑Innovationskonzept, das Sie im Kurs vor Ihren Peers gepitcht haben. Ob es zusätzlich ein formales Zertifikat gibt, klären wir gerade — fragen Sie danach, wir antworten ehrlich.

Können wir den Kurs für unser Unternehmen buchen?

Ja. Neben dem offenen Kurs bieten wir ihn firmenintern für eine geschlossene Gruppe an — online wie der offene Kurs, auf Wunsch mit Präsenzanteil. Termin und Zuschnitt stimmen wir mit Ihnen ab, den Preis nennen wir auf Anfrage.

Zwei Wege

Offener Kurs

Sie melden sich einzeln an und lernen mit Entscheiderinnen und Entscheidern aus anderen Unternehmen. Fester Starttermin, maximal 10 Teilnehmende, vollständig online.

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Firmenintern

Sie buchen den Kurs für eine geschlossene Gruppe aus Ihrem Unternehmen. Online wie der offene Kurs, auf Wunsch mit Präsenzanteil. Termin, Gruppengröße und Zuschnitt stimmen wir mit Ihnen ab.

Preis auf Anfrage.

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Übernehmen Sie die Führung Ihrer KI-Transformation.

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Ihre Angaben werden nicht an uns übertragen, sondern nur in eine E-Mail in Ihrem eigenen Programm eingetragen. Erst wenn Sie diese E-Mail abschicken, erreichen uns Ihre Daten — und wir verwenden sie ausschließlich, um Ihre Anfrage zu beantworten. Mehr dazu in unserer Datenschutzerklärung.

Lieber erst ein Gespräch?

Wenn Sie noch nicht wissen, ob der Kurs zu Ihrer Situation passt, klären wir das vorher. In einem kurzen Gespräch schauen wir uns an, wo Ihr Unternehmen steht und was Sie erreichen wollen — und sagen Ihnen auch, wenn der Kurs dafür nicht das Richtige ist.

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